助力校友企业 实现共同发展
---校友会郝玉林秘书长第六次为乾德堂宣讲企业管理经营之道
2019年7月26日下午，应校友企业乾德堂国医馆的邀请，秘书长郝玉林在清华大学天津校友会秘书处又进行了一场关于企业“经营之道”的宣讲，这是郝秘书长第六次为乾德堂宣讲企业管理经营方面的知识，清华大学天津校友会生命科学与医疗健康专业委员会校友及乾德堂国医馆相关人员参与了此次宣讲。
在热烈的掌声中，郝秘书长开始了对企业“经营之道”的宣讲，他从“搞好企业是一次系统工程”、“搞好企业必须不断创新、全面创新”、“企业经营的精神创新”、“企业经营的观念创新”、“企业经营的思路创新”五个方面对企业的技术创新、管理创新、经营创新展开了系统讲解。
首先，郝秘书长就乾德堂企业文化战略测评结果进行了分析，详细地剖析了乾德堂企业的现状以及目前存在的问题，强调指出，乾德堂急需解决市场观念薄弱和创新意识不足等问题，以确保企业的健康成长和良性发展。
在第一单元“搞好企业是一项系统工程”中，郝秘书长辩证地指出了企业内部的三大系统以及经营与管理的辨证关系。
在第二单元“搞好企业必须不断创新、全面创新”中，他指出，创新与创造的内涵是不同的，并指出了创新经营与传统经营的七大区别。
在第三单元“企业经营的创新精神”中，他指出，要成为一位经营专家、一位企业家，首先有个精神创新问题要解决，必须做到认识自我，超越自我才能真正发挥创新精神。
在第四单元“企业经营的观念创新”中，他指出，“观念决定行动思路决定出路”，系统介绍了自然经济观念表现与企业经营的观念创新，并指出建立市场观念需要摆正的五种关系。
在第五单元“企业经营的思路创新”中，他指出了广义资产经营的内涵及其对立面、广义资产经营的作用与意义、广义资产经营的主要方式。郝秘书长对企业经营之道鞭辟入里的讲解，为乾德堂经营管理奠定了基础，引起了参会人员极大的兴趣。
郝玉林秘书长是从事企业文化理论研究和实践工作的、在企业咨询和企业诊断方面造诣颇深。在过去五讲中，郝秘书长分别以“乾德之道”、“文化之道”、“管理之道（一、二）”、“学乐之道”为题，从阴阳之道与企业管理、中国传统文化与管理，企业文化与管理，学习型组织与管理，企业的创新经营等角度对企业经营管理等方面进行全方位、多层次、宽领域的宣讲，意在支持校友企业的成长与发展。与会成员纷纷表示受益匪浅，对郝秘书长的努力和付出表示感谢和敬佩。
清华大学天津校友会生命科学与医疗健康专业委员会副主任张博、秘书处助理李政、曹杨、赵明，以及乾德堂相关成员参加了本次宣讲会。
文/图 赵明
2019年7月29日
